日期：2017-12-12（原创文章,禁止转载）
3月16日，鲁西集团重建管理体系动员大会在总部大报告厅召开，集团公司董事长张金成主持会议，集团高层、副处级及以上干部、各单位重建体系推进人员等500余人参加会议。出席本次会议的还有北京中企联总裁刘广明、副总经理赵颖等领导。
集团副总经理蔡英强做了《重建管理体系、打造卓越绩效、推动集团管理水平再上新台阶》的动员报告。对集团管理体系历程进行了回顾，结合目前管理体系中存在的问题，对重点工作进行了安排并提出具体要求，宣读了《重建标准化管理体系激励办法》。
集团公司董事长张金成在会上强调指出：
鲁西集团的成长与发展，得益于集团优秀的干部职工队伍以及标准化体系的推行。近几年，集团发展较快，原有管理体系已与当前实际不相适应，要让这次体系重建成为集团发展进程中的“加油站”；
实施过程中要进行严格考核，把考核工作做认真做扎实。各级领导干部都要高度重视、认真组织、扎实推进，按照“全覆盖、管得住、不复杂”的指导思想，建成务实高效、符合实际的管理体系；
重建体系一项重要内容就是培训。每一名癫痫病的危害干部都必须确保参加培训学习，将培训课时与考核激励严格挂钩，确保持续改进、持续兰州治疗癫痫中医方法提高的目的和效果。
动员会后，随即开讲了管理体系培训第一课。中企联总裁刘广东治疗癫痫医院广明围绕“卓越绩效和公司的价值、卓越绩效与质量管理体系的关系、卓越绩效与多标一体化的价值、卓越癫痫病的早期症状诊断绩效和互联网时代”四方面的内容进行了阐述。党文华老师进行了标准化管理体系意识培训，讲解了管理体系的概述、介绍和体系建设思路。
动员大会的召开，标志着集团重建管理体系工作进入实施阶段，各单位要高度重视，迅速开展标准化管理体系的相关工作。
(陈春堂)
